ROI 投资回报测算

录入客户的经营数据，现场测算系统带来的年度节约、投资回收期与三年回报。默认参数来自合泰客户案例的典型值，均可调整。

1客户经营规模

年采购总额（万元）

参考：中型酒店约 1000-3000 万/年

其中餐饮原材料采购（万元/年）

供应链/财务相关岗位人数

采购、仓管、验收、成本会计、财务等

岗位平均月薪（元）

平均库存金额（万元）

2改善空间（可拖动调整）

采购降本比例（统谈统签 + 价格透明）

案例典型值 8%-15%

人力效率释放比例（流程线上化后转投高价值工作）

30%

验收录入减少 70%、关账 3 天→半天的综合折算

库存压降比例（以销定采、安全库存预警）

15%

原材料损耗改善（%）

案例：中央厨房客户损耗率 15% → 5%

3系统投入

一次性投入（元）

软件授权 + 实施费，可从报价单/测算器取得

年度服务费（元/年）

维保、云服务器租赁等

年度节约测算

① 采购降本节约—

② 人力效率节约（折算）—

③ 库存资金占用节约—

④ 原材料损耗节约—

年度节约合计—

投资回报

静态回收期

—

3 年净收益

—

3 年 ROI

—

三年累计净收益走势（节约 − 投入）

第 1 年

第 2 年

第 3 年

测算说明

· 采购降本：集团统谈统签、在线询报价、价格协议自动执行，客户案例典型值 8%-15%。
· 人力效率：请购审批 3 天→2 小时、验收录入减少 70%、财务关账 3 天→半天，折算为岗位工时释放。
· 库存资金：库存压降部分按年资金成本 6% 折算财务费用节约。
· 损耗改善：Recipe 成本卡 + 扫码追溯，中央厨房客户损耗率 15%→5%。
· 本测算为商务沟通参考模型，实际收益以客户经营管理现状为准。